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集團召開安委會會議暨“安全生產月”活動啟動儀式

    為切實強化安全生產工作,認真落實黨中央、國務院和省市關于安全生產工作的決策部署,認真落實企業安全生產主體責任,牢固樹立安全生產紅線意識、底線思維,堅決防范、遏制生產安全事故的發生。5月30日下午,集團在1406會議室召開2023年安委會會議暨安全生產月活動啟動儀式。集團總經理、安委會副主任陶小進主持會議,安委會成員以及工程綜合管理部、技術雙創中心相關人員參會。

    安全總監、安委會副主任石祚國組織學習《江蘇省安全生產條例》,通過與《安全生產法》條款內容的對比,明確需要學習掌握的主要內容。此外,他還宣傳、解讀了江蘇省住建廳文件《強化建筑施工生產安全事故涉及安全生產人員管理的若干措施》。

    會上還就“安全生產月”各項活動的開展進行熱烈討論,大家暢所欲言,結合實際工作談感受、說想法、提建議。

    最后,陶小進宣布“南通六建2023年安全生產月活動”正式啟動,并就集團當前安全生產工作提出具體要求:

    1、提高政治站位,充分認識到當前安全生產工作的重要性。各經營單位要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹習總書記有關安全生產的重要論述,強化底線思維,守牢安全紅線。要充分認識開展“安全生產月”活動的意義,大力提升全員安全意識。

    2、積極開展安全宣教活動。緊緊圍繞“安全生產月”主題,開展安全教育、安全培訓、法律宣講、案例警示等系列宣教活動,通過每日晨會將安全意識植根于每位工人心中,真正做到人人懂安全、人人講安全,使工人做到內化于心、外化于行。

    3、敢于動真碰硬,全面提升隱患排查整治的工作實效。要緊盯形成重大事故隱患的要害設備設施、關鍵環節和危大工程,重點解決“誰來排查”“排查什么”“怎樣消除”的問題,要嚴格實施清單式整治、閉環式解決、銷號式管理,對重大事故隱患掛牌督辦,確保隱患排查的效果。

    4、提升活動效果。要確保各項活動有聲有色地開展、落地見效。通過領導帶班檢查、宣傳教育、應急演練等活動開展,全面提升全體員工安全防范意識及避險逃生能力。

    5、提高集團應急能力。做好應急救援預案準備、機制準備、力量準備、裝備物資準備,加快由“被動應急”向“常態備戰”轉變。

    6、以月促年,構建集團安全管理長效機制。要對一些經常發生和普遍出現的問題,深入剖析其產生脈絡和演變機理以及產生的原因,對癥下藥,提出解決方案、管理措施,實行“長效治理”。

    安全沒有容錯空間。集團上下要立即行動起來,認清形勢,明確目標,突出重點,層層落實安全生產責任制,狠抓薄弱環節,筑牢安全屏障,堅決杜絕安全事故的發生,為科學發展、創新發展、安全發展、高質量發展提供強有力的支撐和保障!

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國家特級資質企業,擁有外經貿部境外工程承包簽約權,是一家以建筑施工為基礎,集金融、投資、開發、運營、海外經營于一體的跨區域、跨國界發展的大型綜合性現代建筑產業集團。

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